Web3青春風暴：00後主導加密產業，苗博雅、蔡力行觀點與主權基金策略

摘要： 加密產業的青春風暴：00後正在改寫Web3遊戲規則？當「年輕」成為一種現實：Web3的世代交替在加密貨幣的世界裡，「年輕」不再只是個形容詞，它更像是一種鐵錚錚的事實。每當我...

加密產業的青春風暴：00後正在改寫Web3遊戲規則？

當「年輕」成為一種現實：Web3的世代交替

在加密貨幣的世界裡，「年輕」不再只是個形容詞，它更像是一種鐵錚錚的事實。每當我，劉紅林律師，在網路上衝浪，總能看見各種「Crypto行業年輕面孔」榜單，這些榜單在社交媒體上像病毒一樣傳播。從幣安（BNB）、Solana VM (SVM) 到 Infini，從研究員到風險投資人（VC），從交易所營運到迷因（Meme）社群創辦人，放眼望去，幾乎清一色都是二十幾歲的年輕人。甚至有人年僅19歲，年紀最大的也不過27歲。他們可不只是項目的代言人，更是敘事的主導者、社群的組織者，甚至是資金的調度者。真讓人不禁感慨：「一個殘酷的事實是，Web3 根本就是00後的主場啊！」

回想起我當年剛接觸區塊鏈的時候，哪有這麼多資源和機會？現在的年輕人，簡直是站在巨人的肩膀上起飛。看到這些00後在Web3領域呼風喚雨，讓我不禁想到最近鬧得沸沸揚揚的「青鳥」行動，年輕世代展現出的活力和對社會議題的積極參與，與Web3的快速發展有著異曲同工之妙。想起前陣子苗博雅在某個節目上犀利地分析時事，那種清晰的邏輯和快速的反應，就和這些Web3年輕創業家如出一轍。當然，Web3的世界裡，也需要像蔡力行這樣的業界老將來掌舵，但不可否認的是，年輕世代正在以前所未有的速度崛起。

說到區塊鏈，我不禁想到之前聽孔令奇聊到他對NFT的看法，他認為NFT不僅僅是一種數位資產，更是一種社群連結和身份認同的方式。這點和Web3的精神不謀而合，而年輕世代正是最能理解和運用這種精神的人。就像最近很紅的遊戲 Fantasy Life i: The Girl Who Steals Time，它所強調的自由度和社交互動，也和Web3的理念相通。這些年輕人，他們是真的相信Web3的未來，並且願意All in投入，這才是最可怕的地方。他們不僅有技術，有想法，更有那種「不成功便成仁」的決心。這讓我想起之前看到的某個關於王文洋包養的新聞（希望只是八卦），只能說，薑還是老的辣，但長江後浪推前浪，Web3的世界，終究是年輕人的。

為什麼年輕人能贏？話語權、感知力與資訊敏感度的勝利

擺脫路徑依賴：直接「生在鏈上」的原生力量

這可不是我一時的情緒宣洩，而是一個冷靜的推演。看看現在加密貨幣行業那不爭氣的發展速度，特別是以太坊那些雷聲大雨點小的穩定幣項目，真讓人捏一把冷汗。如果區塊鏈行業真的想迎來應用大爆發，我樂觀估計，至少還要五到十年。到那個時候，現在的00後正好30到35歲，正是技術、資源都成熟的黃金年紀。反觀80後、90後呢？很多人可能已經過了能拼搏的階段，無論是體力還是心力。如果還想在這個行業裡掙扎，大概率只能轉型做投資人，或者憑藉多年摸魚打滾的經驗，貢獻職場宮鬥技能。留給他們衝鋒陷陣的機會，真的是越來越少了。

原因很簡單：現在的Web3，早就不是一個靠經驗就能穩贏的行業，而是要靠話語權、社群感知和資訊敏感度。而這些，往往不在年長者手裡。就像最近PLG冠軍賽，年輕選手們展現出的反應速度和策略靈活，老將們根本招架不住。想想看，如果你還在研究白皮書，人家早就靠Twitter和Discord掌握了第一手資訊，直接參與了社群的討論和決策。更不用說那些層出不窮的「520優惠」、「威力彩」行銷活動，背後都是年輕人在操盤。這些活動看似簡單，但卻能迅速吸引眼球，創造話題，這就是年輕人的力量。

新的信任體系與協作方式：老OG難以融入的遊戲

榜單上的那些年輕人，幾乎沒有「傳統金融」、「互聯網大廠」的背景。你可以說他們缺乏社會歷練，但也可以說他們沒有路徑依賴和存量包袱。他們不是從Web2轉Web3，而是直接「生在鏈上」。對他們來說，Web3不是轉型，而是本職。他們從大學社團就開始投項目、做KOL、建社群，對於鏈上的遊戲規則、行銷手法、數據節奏、生態聯動的理解，遠遠超過那些所謂的「老司機」。他們沒有什麼包袱，自帶話語體系，敢說敢試，甚至樂於衝鋒踩雷。這一代的技術能力和市場觸覺，是真正意義上原生的「鏈上物種」。就像最近爆紅的白馨儒，年紀輕輕就能把DeFi的複雜機制講得頭頭是道，這就是年輕人的優勢。

更重要的是，他們之間形成了一種新的信任體系和協作方式。不是靠「師徒制」或「平台輸血」，而是靠朋友圈、TG群、RedBook動態，以及不斷變換敘事的Meme文化。這種合作方式，年長者很難融入，甚至看不懂。就像我，有時候看著那些TG群裡刷新的資訊，真的覺得自己老了。之前看到新聞說，蘇花公路又出事了，真的希望政府能好好改善交通安全，不要再讓年輕人因為交通問題而失去寶貴的生命。這也提醒我們，在追求Web3發展的同時，也要關注社會議題，不要忘了我們的初衷。

Web3老兵的困境：被動「加班」的宿命？

速度、流量、話術：規則變了，要求也變了

如果你是Web3的80後、90後從業者，可能這幾年已經有點疲憊：牛市一波接一波，技術敘事從Layer1講到RWA、再講AI+Crypto，這節奏多少有點風急天高猿嘯哀。想想看，去年還在瘋炒RWA（現實世界資產），今年就已經變成AI+Crypto的天下了，這速度真的讓人跟不上。而且，這種快速的變化也讓人感到焦慮，總覺得自己好像永遠在追趕潮流，永遠在「被加班」。之前聽朋友抱怨，說他們公司為了趕上AI的熱潮，硬是把原本的區塊鏈項目改成AI相關的，結果搞得四不像，浪費了一堆資源。

你可能做了很多「結構性正確」的事，比如發鏈、做錢包、做公會、管基金，但回頭看，真正贏得市場的，反而是某個23歲研究生一邊上課一邊做出來的空投Bot、代幣情報分析、鑽石手社群。你不是不努力，而是節奏不對。對今天的Web3世界來說，速度勝於規模、流量勝於基礎、話術勝於經驗。這不是對錯的問題，而是規則變了。就像前陣子某個新項目，技術普普，但靠著鋪天蓋地的社群行銷，硬是在短時間內吸引了大量用戶，這就是「流量勝於基礎」的最好例子。而那些傳統的技術大牛，可能還在埋頭研究底層架構，卻發現市場早就變了。

高參與成本：中年人的無奈與退場

Crypto的技術開發正越來越模塊化、產品化，對「精英開發者」的依賴反而下降；而圍繞社群、流量、代幣經濟設計的複雜度則在上升。敘事變得更快，熱度更短，項目生命周期壓縮，運營和博弈策略的重要性越來越高。這就意味著行業對人的要求變了。從「能做」變成「能表達」；從「技術型」變成「反應型」；從「積累資產」轉為「創造情緒」。

在這樣的環境下，年輕的好處不是「便宜」，而是他們具備更短的反饋周期、更少的路徑依賴和更靈活的社交操作方式。他們的「第一性原理」就是社交網絡，而不是白皮書。想想看，現在的年輕人，隨時隨地都在刷Twitter、Discord，他們能第一時間掌握市場動態，並且迅速做出反應。而中年人呢？可能還在開會討論，或者忙著處理家庭事務，根本沒時間參與這些。這時候，哮吼如果突然來襲，那更是讓人焦頭爛額。之前看到徐培菁的新聞，覺得她真的很厲害，能兼顧事業和家庭，但大部分人可能都沒辦法做到。畢竟，Web3這個行業，真的是太需要時間和精力了。

這不是Web3的異化，而是它本來的樣子：一個把社群驅動和共識建立放在第一位的實驗性產業。

而中年人面臨的最大挑戰不是能力不足，而是「參與成本太高」。沒法隨時隨地熬夜衝discord、不能一周三飛搞生態活動、更沒法把社交號變成生活的延伸。這時候你只能退居二線，做天使、搞投研、講行業知識。這其實也是紅林律師那句「頂多做好投投資支持型工作」的真實含義。

Web3老OG的傳承：如何交出那根「棒子」？

交棒的真諦：不僅是資源，更是權力的轉移

1961年，26歲的李敖在台北寫下《老年人和棒子》，旁徵博引、文風辛辣地質問當時知識界那些「既不退場，也不帶徒，不願交棒」的前輩。他說：「青年人最怕的，不是你不給棒子，而是你拿著一根落了伍的棒子，還要反手在他們頭上敲一棒。」這句話橫跨六十年，今天讀來仍像是對Web3世界裡不少「老韭菜」和「圈裡老人」的精準點名。想想看，有多少「老OG」口口聲聲說要支持年輕人，但實際上卻不願意放手，總覺得自己經驗豐富，年輕人還需要學習。這種心態，其實就是阻礙Web3發展的最大障礙。就像之前看到的仁寶股價新聞，股價的波動反映了市場的情緒，也反映了投資者對於公司未來發展的期望。同樣的，Web3的發展也需要市場的信心和支持，而這種信心和支持，很大程度上取決於老一輩是否願意放手，讓年輕人去闖。

他那一代人寫棒子，是寫學術、政治、文化的代際焦慮。而今天我們說「Crypto的棒子」，說的是技術話語權、流量組織力和社群控制權的真實轉移。棒子不再是抽象的「理想」或「傳統」，而是實打實的節點、Token和行業圈子的影響力。就像最近WTT的比賽，年輕選手們的崛起，也是一種權力的轉移，他們用實力證明了自己，也贏得了市場的認可。而Web3也需要更多這樣的年輕人，去挑戰傳統，去開創新局。

別做反手敲打的「老年人」，而是年輕人起飛的槓桿

李敖在文章中提醒年輕一代別太高看老年人的「傳承慾望」——很多人連棒子都沒拿穩，更多人交出來的，只是一根被時間掏空、只剩塗層的空心棒。他們口口聲聲說支持年輕人，但到真正涉及資源分配、項目上線、投票拍板的時候，你就會發現，「支持」只是姿態，權力還在自己兜裡。「你來提案，我來拍板；你來運營，我來簽字；你來衝鋒，我在群裡『+1』。」結果是，你以為在接力，其實只是在打工。

所以問題從來不是老不老，而是你有沒有真正那個「交棒」的意識和能力。別忘了，每一代技術革新，都會有一批「幕後操盤手」。他們不搶鏡，但抓資源、控節奏、壓風險。中年人未必需要下場和00後爭搶流量，但可以和他們談Deal、配資源、保下限。你可能做不了一個23歲的內容博主，但你可以投他、孵化他、服務他，把自己變成年輕人發力的槓桿和底座，主動做好傳棒子的那個人。

就像莊宗輝，雖然已經是業界老將，但他仍然積極參與新項目的投資和孵化，這就是一種很好的傳承方式。當然，傳承也需要智慧，不能盲目地把資源丟給年輕人，而是要引導他們，幫助他們成長。之前看到劉揚偉在某個論壇上談到企業的永續經營，他強調了人才培養的重要性，這點和Web3的傳承也是相通的。Web3的發展需要年輕人的創新和活力，也需要老一輩的經驗和智慧，只有這樣才能實現真正的永續發展。

共生而非對抗：重新學習的必要

真正值得敬重的「Crypto老人」，不是站在舞台正中假裝年輕，而是站在舞台後面，讓年輕人真正跑起來。不是講「我當年」，而是幫他們講「你現在」。不是搶「下一棒」，而是讓「下一棒」變得更好接、更能跑、更少走彎路。畢竟，這場大潮不是對抗，而是共生。這不是一場「年輕人取代中年人」的戲劇，而是Web3產業從「技術主導」轉向「敘事主導」的結構性變化。而這一變化，最先感知、最先適應的，就是那批「19歲上推、23歲寫合約、25歲開項目」的新一代從業者。他們不需要我們教，而我們得學會重新學習。

這，就是時代的命。就像最近帛琉推出新的旅遊優惠，吸引了大量的年輕遊客。這也說明，年輕世代對於新鮮事物和體驗的追求是永無止境的，Web3也需要不斷創新，才能吸引他們。而老一輩人需要做的，就是放下身段，重新學習，和年輕人一起探索Web3的未來。

主權基金的視角：Web3的長期價值與投資策略

Web3的未來：主權基金的潛在角色

說了這麼多關於年輕世代在Web3的崛起，以及老OG如何傳承的話題，我想從一個更宏觀的角度來談談Web3的未來，那就是主權基金的視角。畢竟，Web3的發展不僅僅是技術的革新，更是經濟模式和社會組織方式的重塑。而主權基金作為長期投資者，對於Web3的長期價值和潛力，有著獨特的判斷和考量。

我認為，Web3的未來發展，離不開主權基金的參與和支持。主權基金通常擁有雄厚的資金實力和長期的投資視野，它們可以為Web3的項目提供穩定的資金來源，支持技術的研發和應用。更重要的是，主權基金的參與，可以為Web3帶來更多的信任和認可，提升整個行業的聲譽和地位。想想看，如果新加坡的主權基金淡馬錫，或者阿布達比的主權基金穆巴達拉，宣布投資某個Web3項目，那將會對整個市場產生多大的影響？

當然，主權基金在投資Web3項目時，也會非常謹慎和挑剔。它們會關注項目的技術實力、團隊背景、商業模式和監管風險。畢竟，主權基金代表的是國家的利益，它們必須確保投資的安全性和收益性。因此，Web3的項目想要吸引主權基金的投資，就必須在各個方面都做到卓越和完善。

另外，我也認為主權基金可以積極參與Web3的治理，推動行業的規範和發展。例如，它們可以參與區塊鏈的節點驗證，或者參與DAO（去中心化自治組織）的決策。透過參與治理，主權基金可以更好地了解Web3的運作機制，並且為行業的發展貢獻自己的力量。當然，主權基金在參與治理時，也需要注意保持中立和客觀，避免干預市場的正常運作。

總之，我認為主權基金在Web3的未來發展中，將扮演越來越重要的角色。它們可以為Web3帶來資金、信任和規範，推動行業的健康和可持續發展。當然，Web3的項目也需要積極擁抱主權基金，與它們建立長期的合作關係，共同探索Web3的無限可能。也許，未來在總統府的國宴上，討論的議題不再只是傳統產業，而是Web3的創新與發展。當然，這只是我的一個小小期許，但我相信，Web3的未來充滿希望。